"Verandering zal vaker tot inzicht leiden dan inzicht tot verandering"
Milton H. Erickson
Klaar voor verandering:
-
Mijn visie op coaching is dat de mens altijd centraal staat. Coaching is geen trucje of methode, maar een ontmoeting van mens tot mens. Ik geloof dat ieder individu de antwoorden al in zich draagt. Mijn rol is om de juiste vragen te stellen, ruimte te creëren en het proces te begeleiden waarin die antwoorden zichtbaar worden..
Verandering begint met beweging. Niet alleen met praten, analyseren of begrijpen. Maar met ervaren, doen en voelen. Want pas als je iets anders doet, voel je wat er werkelijk speelt. En pas dan ontstaat het soort inzicht dat echt landt en niet meer loslaat..
Daarom werk ik niet alleen met woorden, maar ook met lichaam, energie, aandacht en systeem. Of je nu vastloopt in werk, leven of jezelf; we gaan samen op zoek naar wat wél beweegt. Naar dat ene kleine radertje dat alles in gang zet.
Verandering is geen eindpunt. Het is het begin van helderheid, richting en rust.
Verandering ontstaat niet door harder werken maar door anders kijken en te doen.
-
Verandering vraagt om moed, reflectie en doorzettingsvermogen. Het is een proces van loslaten én opnieuw kiezen.
Ik begeleid mensen in het onderzoeken van hun drijfveren, het doorbreken van belemmerende patronen en het bouwen aan een nieuwe, duurzame manier van werken en leven.
Daarbij zet ik diverse gereedschappen in als NLP, hypnose en systemische tafelopstellingen om o.a. inzicht te krijgen in onbewuste dynamieken binnen familiesystemen.
Deze methodes maken zichtbaar wat vaak verborgen blijft en helpen om oude patronen te doorbreken en ruimte te maken voor verandering.
-
Na familieopstellingen start ik dit najaar een opleiding over systemisch werk in organisaties.
Een stap in de richting om te gaan werken met teams en niet alleen maar het individu.
In elke organisatie speelt meer dan wat je ziet. Onderstromen, patronen, loyaliteiten, oude verhalen; ze sturen gedrag, samenwerking en resultaten.
Met systemisch werk worden die dynamieken zichtbaar en kan er aan gewerkt worden zodat teams weer kunnen doen waarvoor ze bedoeld zijn.